Hüseyin Semerci'nin Koronavirüs Etkilerine İlişkin Görüşleri

“Koronavirüs etkilerini üç şekilde ele almakta fayda görüyorum. Birinci senaryo; Çin ağırlıklı seyrederse ki şu an seyri pek öyle gözükmüyor hızlı bir şekilde diğer ülkelerde de baş göstermeye başladı. Bu ciddi bir belirsizlik oluşturur. Kısa vadeli fırsatlar olabilir ama orta ve uzun vadede bu senaryo da ciddi sıkıntılara gebe. Çünkü Çin dünyanın en büyük ihracatçısı olduğu gibi en büyük de ithalatçısı aynı zamanda.

Çin üretmez, üretemez ise arz güvenliği ile ilgili sıkıntılar başlayabilir. Domino etkisi ile tüm sektörleri etkileyecek, ham madde arzından ara malı arzına, tedarik zincirini koparacak, sonuçta maliyetleri alt üst edecek birçok sorunla yüzleşebiliriz.

İkinci senaryo ki, kötü senaryo; Virüsün Türkiye’de baş göstermesi ki bu durumla karşılamama durumumuz ya mucize, ya yalan olur. Önlemleri geç aldığımızı ve olası enfektelere karşı ödevimizi iyi çalışmadığımızı düşünüyorum. Umarım olmaz ama bir anda ciddi vakalar ile karşılaşabiliriz. Bu olasılık, bizi en büyük pazarımız olan AB pazarında ciddi zorluğa sokar. Hepimizin malumu en büyük pazarımız AB, ihracatımızın yarısını AB’ye yapıyoruz. İhracatımız içinde çok küçük bir paya sahip İran ile insan trafiğine önlem almakta çok geciktik. Hatta diğerleriyle de, hep önlemleri geriden aldık.

Eee ne var bunda, Avrupa’da virüs etkisi altında, her tarafta baş gösterdi dersek eğer, inanın kendimizi kandırmış oluruz, bilinsin ki birbirlerine gösterdikleri hoşgörüyü bize göstermeyeceklerdir. Ülkemize adım atmayacakları gibi, bizi de kapılarından içeri sokmazlar. AB bizim en büyük pazarımız ama biz AB’nin en büyük pazarı değiliz. Çok canımız yanar çok… Üçüncü senaryo; Global ve baş edilemeyen bir salgına dönüşürse ki buna pek ihtimal vermiyorum. Büyük bir kaos oluşur. Dünya, 1990’lar öncesine dönmek için çabalar ama bunu da beceremez.”

AB pazarındaki daralma 2020 yılında da sürecek

2019 yılında Avrupa ülkeleri pazarlarındaki yaşanılan daralma bu ülkelere ihracat yapan Türk şirketlerimizi de etkiledi. Hafta sonu üretiminin %60’ını Avrupa’ya ihraç eden ŞENMAK Makine genel müdürü Hüseyin Semerci ile Avrupa ülkelerindeki pazar daralmasını ve bu sürecin Türk şirketlerini nasıl etkileyeceğini konuştuk.

Hüseyin bey, “Ekip arkadaşlarımla birlikte Avrupa ülkelerindeki müşterilerimizi ziyaret ettik” diye başladığı anlatımına şu sözleriyle devam etti; “Plastik işleme makineleri sektöründe rekabet gücünü kalite, tasarım ve performans bakımından fark yaratarak vida-kovanlar üreterek kazanan ŞENMAK Makine, üretim kapasitesi bakımından Avrupa’nın ilk 5 firmasından biri olmanın yanı sıra bölgede bilinirliğini ve saygınlığı yüksek tedarikçilerden biri konumunda.

İç piyasalarda yakaladığı liderliğini 2004 yılında Avrupa pazarlarına taşımak için yerelden uluslararası pazarlara yöneldi.

Almanya başta olmak üzere, İsviçre, Avusturya, Fransa, Finlandiya ve Hollanda gibi sanayi bakımından gelişmiş ülkelerin plastik işleme makineleri sektöründe büyük isimlerle iş ortaklıkları yaptı.

Son dönemde küresel pazardan gelen yavaşlama işaretleri, özellikle Avrupa’da, gerçekleşen durgunluk bizi de etkiledi.

Müşteri kaybı yaşamadı fakat müşterilerindeki durgunluk, hedeflerine yansıdı.

Bu durum, şirketimizin 2019 yılı ihraç pazarlarındaki büyüme hedeflerine ulaşmasını engelledi.

Global pazarda Almanya ve İtalya’da güçlü rakipleri olan şirketimiz, ürettiği kaliteyi, sunduğu fiyat performansı ile de bir adım öne taşıyor. Yüksek seviyede işçilik kalitesi ve müşteri odaklılık ise fark yaratan diğer unsurlardan…

Diğer taraftan kalite-performans bakımından henüz süreklilik yakalayamamış ve uzun temrinleri sebebiyle Çin’i kendi segmentinde bulmadığı için kendimize rakip olarak görmüyoruz.

Müşterilerinin ihtiyaçlarına göre çözüm üreten şirket, global pazarın ihtiyaçlarının global anlamda aksiyon gerektirdiğini, artan arz ve talebin daha gelişmiş, daha kaliteli ve dayanıklı ürünler geliştirmeyi zorunlu kıldığını vurguluyor. Sektörün ilk ve tek Ar- Ge Merkezine sahip olan şirketimiz, ürün bazında araştırma geliştirme çalışmaları gerçekleştirirken, diğer yandan personeline sürekli eğitimler vererek tüm gelişmeleri yakından takip ediyor. Ürün, personel, deneyim ve tecrübe gücüne güvenen şirketimiz, durgun tabloyu yeni Pazar arayışı için fırsata çevirerek ihracat payını artırmayı, mevcut pazarda güçlenmeyi, yeni pazarlarla kalıcı ilişkiler kurarak hedeflerini yakalamayı planlıyor. 2020 yılında da Avrupa’dan 2019’dan farklı bir ticari performans beklemek yanlış olur diyen Hüseyin Semerci; 2020’nin müşterilerimiz nezdinde nabzını tutmak için Noel öncesi ve sonrası yapmış olduğumuz müşteri ziyaretlerinde bu durumu teyit ettiklerini söyledi.

Üç haftalık yoğun ziyaret trafiğinde Finlandiya, Hollanda, Almanya, Avusturya, İsviçre gibi 5 ülkede onlarca şehir ve binlerce kilometre yol kat ederek müşterileriyle yüz yüze 2020 hedef ve beklentilerini görüştüklerini söyleyen Semerci, ana sektörlerdeki özellikle otomotivdeki daralmaya bağlı Plastik İşleme Makine ve Ekipmanları sektöründe de bir daralma yaşanacağı bilgisini müşterilerinden edindiklerini söyledi. Semerci sözlerini, Plastiği sadece plastik olarak yorumlarsak yanılgıya düşeriz, plastik; otomobil, beyaz eşya, tarım, inşaat, tekstil, elektrik, elektronik, ambalaj demek, plastik işleme makinaları sektöründeki daralma, tüm bu sektörlerdeki daralmanın habercisi demek, geleneksel ihraç pazarımız AB’ye yoğun ihracat yapan firmalarımızı 2020 yılında zorluklar bekliyor demek yanlış olmaz, alternatif pazarlara bakmak, alternatif pazarları zorlamak gerek diye noktaladı.

Avrupa pazarlarındaki durgunluk, Türk şirketlerine bir yandan mevcut pazarlarını korurken diğer yandan yeni pazar arayışlarına yönelmeyi “Yeni stratejiler” olarak kabul etmelerinin olumlu sonuçlarını önümüzdeki günlerde hep birlikte göreceğiz.

Hilmi DEVELİ

EKONOMİDE SATIR ARASI

ŞENMAK 2020 Özdeğerlendirme ve Hedefler Toplantısı

Şenmak Makine Sanayi ve Tic A. Ş., 2019 Değerlendirmeleri ve 2020 Özdeğerlendirme ve Hedefler toplantısını Beylerbeyi Bosphorus Palaca Otel’de 04.01.2020 tarihinde gerçekleştirdi.

Sn. GM Hüseyin Semerci başkanlığında yapılan toplantıya, GMY Selim Şen, Kalite, İnsan Kaynakları, Yurtiçi Satış, Yurtdışı Satış, Pazarlama, Muhasebe, Finans, Satınalma ve Lojistik, AR-GE ve Bakım Metot Geliştirme, Üretim Koordinatörlüğü, Proje Tasarım ve son olarak Planlama Departmanı yöneticileri katıldı.

Gün boyu süren ve 2 oturumda gerçekleşen toplantının ilk oturumunda, departman yöneticileri tarafından 2019 yılı program ve gerçekleşmeleri, karşılaşılan sorunlar ve çözüm önerileri ile 2020 yılı programları ve hedeflerinden oluşan konularda sunumlar yapıldı. İkinci oturumda ise güçlü ve zayıf yönlerin ele alındığı Öz değerlendirme çalışmaları gerçekleştirildi. Sn. GM Hüseyin Semerci, yeni dönemde yapılması gerekenleri bir kez daha vurgulayarak, 2020 yılında belirlenen yılsonu hedeflerine ulaşmak için ekip ruhuyla çalışmaya devam edeceklerini vurguladı ve başarılı bir yıl olması temennisinde bulundu.